Magkaisa upang Ituloy ang Pag-unlad, Magsikap na Sumulat ng Bagong Kabanata — Ang Kumpanya ay Nagdaraos ng 2026 Taunang Production Symposium

Noong hapon ng Enero 26, 2026, ginanap ang production symposium ng kumpanya sa Conference Room 2 sa punong tanggapan. Ang pulong ay naglalayong komprehensibong suriin ang kasalukuyang produksyon at katayuan ng operasyon, tumuon sa mga problema, talakayin ang mga solusyon, linawin ang mga direksyon, at bumuo ng pinagkasunduan at mangalap ng lakas para sa pagpapabuti ng kalidad, pagpapahusay ng kahusayan at mataas na kalidad na pag-unlad sa bagong taon. Ang pulong ay co-chaired ni Wu Bohao, Chairman ng kumpanya, at Nan Haibin, General Manager. Kasama sa mga dumalo ang Chief Technical Engineer, Chief Financial Officer, Bise Presidente ng Procurement, Bise Presidente ng Administrasyon, at mga tauhan ng pamamahala sa o higit pa sa antas ng mga direktor ng workshop ng mga planta ng produksyon.

Ang pulong ay unang nakarinig ng mga espesyal na ulat mula sa mga pangunahing punong-guro ng mga frontline production team. Si Zhao Zhiyong, Deputy Plant Director, ay naghatid ng isang detalyadong ulat sa pamamahala at pagpapanatili ng mekanikal at haydroliko na kagamitan at ang kamakailang ipinatupad na mga proyektong teknikal na pagkukumpuni, na sistematikong nagbubuod sa mga nagawang nagawa at may layuning sinusuri ang malalim na mga problema tulad ng pagtanda ng kagamitan at pagkontrol sa gastos sa pagpapanatili. Si Zhao Guojun, Deputy Plant Director, ay nakatuon sa pag-uulat ng mga kahanga-hangang resulta ng pagpapabilis ng pagkukumpuni ng kagamitan, at nagsagawa ng malalim na pagsusuri sa matitinding hamon na nagmumula sa umuulit na pag-upgrade ng mga control system ng mga internasyonal na tatak tulad ng Siemens at ABB para sa mga de-koryenteng kagamitan, na humantong sa mga kahirapan sa pagbili ng mga ekstrang bahagi para sa kasalukuyang mga teknikal na sistema ng suporta, at mga ideyang inilagay sa hinaharap ng kumpanya. Si Fu Xiaofeng, Deputy Plant Director, ay gumawa ng detalyadong pagpapakilala sa kahusayan sa pagpapatakbo ng sistema ng pamamahala ng kalidad at pinong kontrol sa gastos, nagbahagi ng karanasan sa pagbabawas ng mga pagkalugi sa pamamagitan ng pag-optimize ng proseso, at itinuro ang potensyal para sa karagdagang pag-tap.

Kasunod nito, ang mga direktor ng workshop ng lahat ng mga linya ng produksyon ay nagsalita nang hayagan at malayang batay sa kani-kanilang mga gawi sa trabaho. Iniharap nila ang mga paghihirap na nakatagpo sa partikular na trabaho at nakabubuo na mga opinyon at mungkahi sa koordinasyon ng plano ng produksyon, pamamahala sa gastos, mga paghihirap sa pamamahala sa site, pag-optimize ng detalye ng proseso, pagpapabuti ng kasanayan ng tauhan, garantiya sa kaligtasan sa trabaho at iba pang aspeto. Ang on-site na talakayan ay praktikal at masigasig, at ang pamamahala ay tumugon at nagsagawa ng paunang koordinasyon sa ilang mga isyu sa lugar.

Matapos maingat na pakinggan ang lahat ng mga ulat at talumpati, ang mga pinuno ng kumpanya ay naghatid ng pangwakas na pangungusap.

Nagpahayag ng pasasalamat ang General Manager Nan Haibin sa sistema ng produksyon para sa kanilang mga pagsisikap sa pagharap sa mga paghihirap at pagtiyak ng output sa nakaraang taon. Binigyang-diin niya na sa harap ng mga karaniwang hamon sa industriya na dala ng pag-upgrade ng kagamitan, ang mga departamento ng teknikal, pagbili at produksyon ay dapat na makipagtulungan nang mahigpit upang mapabilis ang pagbabalangkas at pagpapatupad ng mga medium at pangmatagalang diskarte sa pagtugon, kabilang ang paghahanap at pag-iimbak ng mga supply chain para sa mga second-hand na ekstrang bahagi, pagtataguyod ng pag-upgrade ng mga pangunahing kagamitan sa isang nakaplanong paraan, at pagpapalakas ng reserba ng teknikal na talento. Hinihiling niya na ang kontrol sa kalidad at gastos ay dapat ilagay sa isang mas kitang-kitang posisyon, na humahabol sa mga benepisyo sa pamamagitan ng pinong pamamahala upang pagsamahin ang mga bentahe ng kumpanya sa merkado sa kompetisyon ng mga produkto.

Sa kanyang konklusyon, itinuro ni Chairman Wu Bohao na ang symposium ay tumpak na natukoy ang mga problema at naglagay ng mga praktikal na mungkahi, na nakamit ang inaasahang resulta. Gumawa siya ng malalim na pagsusuri sa mga panloob at panlabas na sitwasyon na kinakaharap ng kumpanya, na idiniin na ang "pagpapatatag ng produksyon, pagpapabuti ng kahusayan, pagpapalakas ng kalidad at pagkontrol sa mga gastos" ay ang pundasyon para sa kumpanya upang matugunan ang mga hamon at makamit ang matatag at pangmatagalang pag-unlad. Iniharap ni Chairman Wu Bohao ang malinaw na mga kinakailangan para sa susunod na gawain:

1. Palakasin ang kumpiyansa at gumawa ng mga aktibong aksyon. Ang pamamahala ay dapat manguna sa pagpunta nang malalim sa frontline at baguhin ang mga ideyang nabuo sa pulong sa mga kongkretong plano ng aksyon.

2. Sumunod sa teknolohiya at inobasyon. Lalo na para sa "bottleneck" na problema ng mga ekstrang bahagi ng kagamitan, dapat magtatag ng isang espesyal na task force upang mapabilis ang teknikal na pananaliksik at pag-optimize ng supply chain.

3. Palakasin ang kamalayan sa gastos at kalidad ng lahat ng kawani. Ang isang mas siyentipikong pagtatasa at mekanismo ng insentibo ay dapat na maitatag upang ang konsepto ng lean production ay malalim na nakaugat sa puso ng mga tao at maipatupad sa praktika.

4. Mahigpit na hawakan ang ilalim na linya ng kaligtasan at pangangalaga sa kapaligiran. Dapat ay walang malubay anumang oras. Nanawagan siya sa lahat ng tauhan ng production management na gawin ang symposium na ito bilang isang bagong panimulang punto, magkaisa at pamunuan ang karamihan ng mga empleyado, magtipon ng lakas, malampasan ang mga paghihirap, at magsikap na ganap na maisakatuparan ang lahat ng mga layunin at gawain ng 2026 at isulong ang kumpanya upang makamit ang mas mataas na kalidad na pag-unlad.

Ang symposium na ito ay pinag-isang pag-iisip, nilinaw ang mga landas, nagtipon ng magkasanib na pwersa, at naglatag ng matatag na pundasyon para sa gawaing pamamahala ng produksyon ng kumpanya sa bagong taon.